“一个党员就是一面旗，一个支部就是一个战斗堡垒。”作为武汉光庭信息技术股份公司党委书记、副总经理，罗跃军一直秉承着一个理念：党管人才，创新创业。昨日，他接受长江日报记者采访表示，创新创业没有捷径，只有靠“拼”，而党员正是拼搏中的一个个“红色细胞”，他们的示范带动就是创新创业公司的“最大红利”。

    38岁的罗跃军是武汉人，大学毕业后，曾经在著名IT企业、民营企业、政府部门工作过，去过天津、福州、成都、日本很多地方，后来辞职回到家乡，参与创办武汉光庭信息技术股份公司，立志在空间信息领域做出一个国际性技术领先的公司。2013年，面对日益激烈的市场竞争，团队更开始了二次创业，全力进军汽车自动驾驶领域。

    “当时我们的第一个项目，是日产在全球招标的一个自动驾驶研究项目，主要竞争对手是日产在印度的研发机构，整个项目给我们的时间仅有3个月。”罗跃军说，当时大家决定拼了，以党员带头，组成3个核心攻关小组，在项目冲刺的两周内，采用人换车不换“三班倒”的策略，24小时不间断工作。在武汉进行技术攻关试验，在日本进行现场检验，大家吃住在公司，在车间打着地铺，最终拿出的成果，系统准确度比对手高出30% ，设备成本大大降低。

    项目完成后，客户发来感谢信，第一句话就是祝贺他们做出了具有重要价值的成果。后来，经过不断攻关，公司最早在中国车展上拿出了自动驾驶原型车“光谷梦”，最早在中国进行面向公众的自动驾驶公共示范运营专线“小鱼畅行”。

    基础不够、人才不足、市场留出的时间窗口都不多，怎么办？罗跃军说，创新创业只有靠“拼”，拼毅力、抢时间、搏市场、争效益。他介绍，光庭公司现有党员138人，这些党员，多数是公司的中高层领导、研发技术骨干和车间带头人，他们犹如一个个充满活力的“红色细胞”，渗透到公司生产经营、创新创业的各个环节。

    作为非公企业的党务工作者，罗跃军也有很好的经验，“我们把支部建在项目上，每个创新团队就是一个支部。”公司党委每年都会牵头组织员工进行论文大赛，激励员工在各个领域进行创新和探索。在“两学一做”中，还开展了党员示范岗创建和“比素质、比干劲、比奉献”技能竞赛。

    除了带头研发并申请5项专利，罗跃军还指导团队研发、申请发明专利50多项，让党员的示范带动成为公司的“最大红利”。

    目前，光庭公司1人入选国家“千人计划”、2名外国专家获得湖北省“编钟奖”、1人成为武汉首批“城市合伙人”、3人入选“3551光谷人才计划”。