快速反应、紧跟潮流、不断创新……这些看起来早已是老生常谈的知识，在具体实践中落实起来并不容易。不管哪一项，都需要大把真金白银的投入。互联网产业中可供发掘的细分领域还很多。新的创业公司应该总结经验教训，与时俱进，方能建立真正的核心竞争力，留住被圈来的用户

    近日，曾经红极一时的开心网悄无声息地被收购了。相信很多人还记得当年定闹钟早起“偷菜”“抢车位”的时光。从快速蹿红到一路下行，开心网的发展历程折射出了互联网的种种“游戏规则”。

    “游戏规则”的根本，是要不断适应用户需求，提升用户体验，单一应用哪怕是“爆款”，也只是支撑平台发展的工具，而不是留住用户的万灵金丹。除了“偷菜”和“抢车位”外，并未再有热门应用的开心网如是，MSN如是，一大堆早已消失在人们视野中的电商网站和团购网站亦如是。过去十年，是千万用户开始接触互联网、尝试使用互联网的十年，他们相对容易被培养出新的使用习惯，一点点新鲜时髦就足够引发广泛流行。但随着用户的成长和成熟，他们开始对互联网服务商提出了更高的要求，如果裹足不前，高度自由竞争的市场很快就会出现强有力的竞争对手，而用户们则会毫不留情地“用脚投票”。没有集中精力于平台和用户运营的开心网，就这样被腾讯QQ空间、人人网等“小伙伴”超越。

    开心网的由盛到衰，也印证了互联网发展从传统互联网向移动互联网转移的大趋势。2009年底，开心网注册用户7000万，是名副其实的国内第一社交网络，大量用户和自己的同学、同事、朋友都“驻扎”在开心网，社交关系链的迁徙基本已经实现，这本是开心网手中握有的巨大财富，但在向移动端转型的过程中，开心网同样错过了不少机会，没能及时跟上智能手机普及的浪潮。且不说在手机端使用的方便程度无法与后来的微博、微信相比，就算是当家的游戏业务，在经历了团队动荡与换血后，开心网始终在移动游戏开发上没有起色。移动互联网的快速崛起，让新浪微博、腾讯微信成为新的“超级入口”，开心网终于逐渐隐没。

    快速反应、紧跟潮流、不断创新……这些看起来早已是老生常谈的知识，在具体实践中落实起来并不容易。不管哪一项，都需要大把真金白银的投入，开心网的没落，“没钱”也是一个重要原因。这也折射出，中国互联网企业的竞争，始终是资本层面的竞争。缺乏巨头背景，难以得到扶植；并未开放平台，无法获得新的赢利点；无法成功上市，不能从资本市场获得新鲜血液……这都造成了开心网在后来的发展中步步受制于人。随着市场集中度的提高，“烧钱”抢占用户、抢占流量、抢占市场份额的“戏码”还将在互联网市场中不断出现。

    开心网已远去，但互联网产业中可供发掘的细分领域还很多。新的创业公司应该从开心网走过的路中总结经验教训，与时俱进，方能建立真正的核心竞争力，留住被圈来的用户。