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刘玉峰:通过职能把各个学院的积极性归拢

http://www.kab.org.cn 2015-12-23 10:40

来源:KAB创业教育网

黑龙江大学创业学院副院长刘玉峰

 

    在黑龙江大学的教学体系中,教务处、创业教育学院、学校中心三家作为学校的教学管理机构,由主管教学的副校长分管。“各个学院先归教务处、团委这些个‘婆婆’管,再归创业教育学院去管,又多了一个‘婆婆’。我们需要由各个职能来引导,通过职能把各个学院的积极性归拢。” 黑龙江大学创业学院副院长刘玉峰的话里带着浓郁的东北幽默。

    北地沃土的黑龙江大学创业教育学院早在2003年就成立了,从2009年开始成为实体学院,有专门的师资,最早开创业管理双学位双专业,第一个开本科专业。设立了8个创业教育的必修学分。2012年在工商管理学院下建立实验班开始招生。

    “最初的二级学院有可能觉得,这个事情是在强迫我们做些什么,但是慢慢的,他们意识到创新创业教育是极为有必要的。”刘玉峰举例说,专业评估里很重要的一项是学生这几年里发表的论文,参加的学科竞赛以及各个获奖荣誉,很重要的一个评估环节是实践。这些很自然地都适合由创新创业教育去做。

    “通过创业教育,我们构建了以国家大学生创新训练计划为主体的学生项目的平台;以学科竞赛为依托的竞赛平台;以学生为主体的校内外相结合的基地。”刘玉峰说,以公共职能切入,创业教育就会进入一个良性的循环,也便于在全国进行推广。

 

【责任编辑:邓江秀】
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