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徐小平:创业失败了怎么办

http://www.kab.org.cn 2015-07-01 09:52

来源:中国青年报 李松涛

  不久前,在“发现双创之星”的第一场活动上,“真格”天使投资基金创始人、新对方联合创始人徐小平向台下的清华学子们提出了这样一个问题。显然,这也是创业者们最关心的问题。

  “假如你经过了种种努力失败了,转身回去打工,我看不到有什么不好。”徐小平说,康乃尔大学一个学生会主席办了一家网站,坚持了很久还是失败了,最后新东方把他请来做生意。

  在徐小平看来,如果经历了失败,真的既不想再创业,也不想再融资,回去打工,很多大公司都会提供非常好的机会。“因为你创过业,你经过磨练,你懂得市场,经历过市场的考验”。

  对创业者来说,这是一个创业底线。在徐小平看来,这个底线无非就是经历失败,成为职场上一个更优秀的员工。“如果能这样想,创业就变得非常容易,大家心中的恐惧就不在了。你怕什么?实在不行再回来工作,而且很多公司更加欢迎。”徐小平说。

  创业是就业的2.0。在徐小平看来,创业的风险只不过是心中的恐惧。当迈上创业之路,那就是终身的职业。

  在与学子们分享创业的感受时,徐小平将创业者的归宿分为7种,并把其称为“通往罗马的七条大道”,创业失败是第七条路。“罗马在这里意味着家庭,意味着归宿,意味着成功,意味着目的地”。

  第一条路是上市,上市是所有创业者共同的梦想,也意味着创业者的阶段性成果。

  2014年5月16日,徐小平陪着聚美优品CEO去华尔街上市。这天上午10时,纽交所诞生了其历史上最年轻的CEO,而这个CEO来自中国。聚美优品的市值一度达到四五十亿美元。

  他认为,国家现在发展新三板,这对创业者是一个利好。但无论在哪里上市,对创业者来说,都只是一个新的起点。

  第二条路是并购。在美国,并购非常普遍。在并购过程中,大公司获得了新的方向、新的领域、新的团队。在中国,最近几年,并购正在兴起。

  徐小平发现,现在国内有许多公司,看到一个好的项目、好的模式、好的团队,就去并购它。

  徐小平曾投资一家做阅读器的公司,“我让他们把我的书先放进去,但他们拒绝了,后来小米收购了它。”投资的时候,这家公司价值也就几百万美元,但3年后小米并购这家公司用了1亿美元。

  有两个清华的学生,从普林斯顿大学博士毕业后回国创业,两年后被百度以400多万美元并购。他们在百度工作了3年以后又出来创业,各种资金争抢着要给他们投资。

  第三条路是转型。“每个人都想扑向初升的太阳,但是要知道通往成功的路,从来不是平坦和笔直的,永远是九曲十八弯。”徐小平说,聚美优品CEO一开始拿到投资是想做游戏的广告植入,后来发现这个模式在中国做不成,但化妆品卖得很好,就开始做化妆品。

  在徐小平看来,创业难言失败,遇到困难,转型就是一个选择。有一家公司曾是中国最大的出口电商,起步的时候经营手机类产品,后来又经营游戏类产品,但发现婚纱最好卖,就集中力量做婚纱。现在是全国最大的婚纱网站,在苏州直接创造了一两万农民女工的就业。

  第四条路是连续创业。在创业领域有一种人,叫连续创业者。这不是指转型,而是说一家公司卖掉了或者死掉了,再创建一家公司。

  “连续创业者是拿投资最多、被投资人争求最多的一群人。”徐小平说,创业失败不是问题,只要你想重新出发,就有机会。

  第五条路是现金生意。徐小平觉得,假如失去了成长的动力,做现金生意也不错。

  “我们有一家公司是中国最早的音乐网站,当时在全球音乐网站排名200多名,但是到今天为止,他们的规模依然不大,20多个人的团队,一年1000多万元收入。”徐小平说。

  第六条路是加盟创业。“这指的是那些彻底失败的。”徐小平说,有很多彻底失败的创业者在休息一段时间以后,往往会找几个同样创业失败的人,一起再做一个公司。

  有三四个徐小平投资的公司都失败了,亏了一两百万美元。“但这几个创业者合起来做一件事,我们跟IT界联合投资给他们,现在他们的公司值5000多万美元。”徐小平说,他们依然能得到市场的认可,关键在于不断地提升自己,不断地寻找自己,最重要的是不要放弃。

【责任编辑:陈思蓉】
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