来源:光明日报
“毕竟是进入了机器人的细分领域,我觉得当时他们也没太听懂我在讲什么,但是很感兴趣。”杨炽夫笑着回忆。这次讲课,其实也是面试。不久,哈工大机器人集团成立,几位师兄成了集团的“老总”“副总”,出于对杨炽夫的学术水准,特别是技术转化能力的充分认可,他们向他抛出了橄榄枝。
这个邀约,恰逢其时。从美国回来,杨炽夫心里充满了从事医疗康复机器人研发的强烈渴望。
“大概是十几年与两三年之间的对比吧。”杨炽夫解释说,按以往的情形,在学校的研究所从事医疗康复机器人研发,他先要能申请到课题经费。但“康复机器人”与研究所原有的研究方向并不一致,申请课题立项的难度很大。而且他担心,就算申请到了课题经费,也不够“养活”自己的科研团队。“如果从一颗颗螺丝钉开始慢慢积累,这个项目做起来,至少需要十几年时间。但在哈工大机器人集团,或许只要一两年就能初见成效。”
事情的发展印证了杨炽夫的判断。从加盟哈工大机器人集团至今,不过一年多的时间,杨炽夫组建的集团三级子公司,从无到有,已经开发了14款医疗康复机器人的产品原型。最初注册资本500万元的公司,目前市场估值已经达到1亿元。
这在以往,根本不可想象。
像杨炽夫一样,很多年轻人加入到哈工大机器人集团中。创立至今不过一年半,哈工大机器人集团公司已经汇聚了67位博士、237位硕士,315位毕业于全国各地“985”高校、渴望创新创业的高才生。这个拥有1200多位员工的集团,平均年龄只有32.9岁。
正是他们,在集团成立当年,就让集团销售收入突破了3亿元,2016年一季度更是实现销售收入1.5亿元。
毫无疑问,省里配套政策的正向激励起到了重要作用。根据黑龙江省《关于建立集聚人才体制机制激励人才创新创业若干政策意见》,这些在高等学校、科研院所和国有企业转化职务科技成果的科技人员,可以将所获股权或净收益的30%至90%用于奖励。
与金钱相比,更重要的是,这些朝气蓬勃的年轻人,在哈工大机器人集团,找到了开启全新事业的金钥匙。
这一年多的时间里,在哈工大机器人集团,究竟发生了什么?
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