梁雁圆

　　擎盾创始人梁雁圆：

　　就剩4个人了？没关系，创业不需要太多人

　　今年，我的企业在新三板挂牌。但在此之前的近3年里，一路走下来都很难，最难的时候，企业只剩下4个人，半年的时间没有发出一分钱工资。今天，我就和大家分享这一路走下来的故事。

　　搬到400平方米办公室的时候，我还记得当年挤在民房写代码的情景——就两张桌子。我不是学计算机专业的，“在吃饭的家伙”基本上都是靠大学时候自学。我没任何背景，家里也没钱。大三时和人合伙成立“擎盾”，毕业拿了一圈Offer，想了想还是拒绝了。那时创业氛围没现在这么好，进外企、国企，考公务员才是人生大拿，很少有人能理解创业，更不用说最艰难的时候。

　　熬过那段日子后，情况就好多了。公司营业额每年以150%的速度增长，已经拿下了大半个中国的客户，目前准备登陆新三板。但我没觉得已经成功，就算未来上市了也不代表成功。我只是想做好一件产品，做好一件事情，实现当初的一个梦想。哪天这个梦想实现了，就算这件事儿成了。

　　现在谈梦想可能很多人都听腻了。但是梦想确实是要有的，有了梦想就不会得过且过。我们在看《复仇者联盟》《变形金刚》等大片时，我就发现了一个问题，机器人可以通过互联网学习知识。我就想，我们能不能通过计算机去处理海量的数据、挖掘知识，为人做决策、做服务呢？于是我就有了现在的这个梦想，是用人工智能对海量互联网数据挖掘分析，实现基于大数据的决策和学习。

　　虽然我从教育专业跳到互联网这个跨度有点大，也非常难，但我一直都在坚持，从大三实习到写毕业论文到从事现在的工作，都是围绕自然源文本数据挖掘进行的。在这个信息过载的时代，信息不是匮乏而是泛滥，如何从海量的互联网数据中搜集有用的相关信息，经过分析模型，得出有价值的信息，是我和我的公司始终思考的命题。

　　当然，这个方向有很多公司在做，很多都死掉了没挺过来。我们挺住了，并且越活越好，为什么，两个字，专注。我们只做单一行业的数据挖掘，寻找行业痛点，然后一路打下去。我们曾经禁不住诱惑，觉得别的领域更好做、钱更好赚，可盲目铺开的结果是公司差点倒闭。

　　像我们这样的初创型企业，一定要集中精力做好一件事。其实做人何尝不是如此，牢记最初的梦想，集中精力，持续专注。说起来像鸡汤，但其实这是一个很简单的道理。道理谁都懂，拼的就是谁做得到。

　　虽然现在是大众创业的氛围，但创业绝对不是“我有一个点子，有个程序员就能实现”那么简单。创业，就是你要把工作当作生活的常态，如果没有这个准备，可能很难坚持下来。

　　随着公司规模扩大，最缺的就是人。之前我们做政府客户，现在这条线基本成熟，只需要维护；现在我们正在转战金融领域，急需高端软件工程师做技术架构，做产品研发。未来还会需要金融专业的人才来建立行业分析模型。我们不需要太多人，但一定都是精兵强将，而且最重要的是“同路人”。