王冲

　　萌码创始人王冲：

　　创业遭遇中国合伙人分家怎么办，你还能剩下什么

　　和许多创业故事里差不多，我就是那种一直怀揣创业梦，一直在为创业做准备的年轻人。大学期间，我先后进入百度、开心网、人人网等单位实习，这些经历成为我人生中的宝贵财富。在这些地方，我发现，在企业发展时，除了产品、技术之外，资本运作能力、市场运营管理等似乎都可以成为瓶颈，完全足以让之前的努力归零。

　　我意识到这些后，便出奇地勤奋。在一年的时间里，我看了1008个项目，和408个创始人面对面聊天。2013年，就在还差一篇论文就可以拿到毕业证的时候，我毅然决定休学，是时候创业了。

　　2014年1月，我和我创业的小伙伴们拿到了100万元天使投资，经过四个月的努力，产品上线后受到了用户的认可。6月，就在公司收到A轮融资的风险投资协议、有投资人愿意投资200万美元时，事情发生了转变。

　　我和美国的合伙人出现了分歧。

　　爆红的创业公司“泡面吧”开始分家，我也开始反思自己。我问自己，我究竟拥有什么核心能力、核心资源，懂产品？懂技术？懂市场？似乎都不缺乏。但我仍觉得自己需要沉淀一段时间，因为我意识到，一个创业者除了今天所具备的产品、技术、市场能力之外，一定还有什么核心能力没有掌握——创业者带着大家往前冲的时候，你必须具备非常扎实的基本功和快速学习能力，因为时代变化太快，你必须跟上，半年之前和半年之后的整个市场环境可能就是不一样的，所以，超强的学习能力是必须的。

　　过了大半年，我重新回归，带着我的新产品萌码—在线编程教育领域的新势力。后来又入驻了北大孵化器，这是因为，我认为各高校的孵化器集结了产业、导师等资源，使得创业门槛非常低，有想法的大学生可以一展身手。创业的师兄师姐的经验和迈过的坎儿，也将给更年轻的师弟师妹以指导和借鉴，很多投资方也会在孵化器中寻找项目。

　　回顾创业过程，我认为，从长远来看，一个人的成功是暂时的、偶然的，失败是永恒的、必然的，如何面对失败却把大家分成了不同的模样。于我，作为一个创始人，我认为，当你带着团队去打仗的时候，不打出最后一颗子弹决不会退出战场。在创业过程中注定会有失败，在面对失败的时候你保持着一颗炽热的、永不言败的、仍然热爱生活的心是最重要的。就像罗曼·罗兰所说的，世间只有一种英雄主义，就是在认清生活真相之后依然热爱生活。