杜梦杰

　　Dreamore追梦网创始人杜梦杰：

　　自掏腰包创业，直到出现机遇和爆发点

　　2012年6月底，我大学本科毕业，到今年，刚好三年，创业，也快三年了。现在回过头来看，刚开始创业的时候，面临的最大问题，就是资金缺乏。

　　创业项目叫追梦网，这缘于我大三的一次“追梦”，那年我休学一年环游世界。路费是网上众筹而来的6万元，我写了一封将近两万字的筹款信，没想到信火了，很多人产生共鸣，愿意支持我。正是众筹的经历，让我创办了追梦网——一个帮年轻人筹集资金、开始行动的平台。想创业、想旅行、想写书、想搞大赛、想做专辑……都可以在这个平台上实现。

　　不过那时，我们创业团队的资金，都是另外两个合伙人自掏腰包，“私款公用”，他们两个是富二代，一个是浙江温州人，家里开发电站的，一个是家里搞汽车零配件生意，我呢，没钱，但我执行力强，所以他们出30万，我出力。

　　创业半年后，也就是2013年1月，我们拿到了第一份天使投资，一百万，不过，这份钱在整个2013年就已经花完了，接下来的一段时间到2014年6月，我们一直没有收到任何的投资，没钱了咋办，我们不想放弃，所以，再次自掏腰包，凑了90万，其中一个合伙人出了60万，另一个合伙人出了30万，我，依然还是没有钱，继续出力。

　　直到2014年下半年，互联网概念再次火遍全国，众筹市场也面临兴起的势头，投资人开始关注我们这样很有潜力的创业公司，很快，就有一些机构来和我们谈，我们在接下来的半年里也频频遇到新的投资和融资机会。可以说，我们的创业局面一下子打开了，不再为生存发愁。

　　这给了我一个很大的启示，即创业者只有经得起前期创业的混乱和方向模糊之后，才能迎来资本的支持。在这期间，我们一定要带领团队坚持，直到项目出现机遇和爆发点。而坚持的动力是永远相信自己，永远从热爱出发。

　　当然，这有一个前提，虽然你会有混沌，有迷茫，但你的大方向，是契合整个行业，或者说整个商业、市场大环境的，只有契合了，才能迎来曙光。

　　我的另一个感受是，早期创业尤其是年轻人创业，找到一个能让一小批人价值观认同、情感共鸣的方向很重要，不要去想做大而全的平台产品。

　　比如像我，是一个性格并不善于交际的人，但是，我的合伙人却相反，他们从小家庭受到家里创业环境耳濡目染，非常擅长、也非常适合做这样的事情，所以跟我形成一个非常好的互补。这一点也有个补充，即尽管我十分强调团队的重要性，但依然不能忽视创始人的责任和担当，因为，在创业早期，很多时候是CEO一个人说了算，这时候你一个人的成长、能力，对公司在前期发展以及最困难的摸索阶段有着决定性的作用。你坚持了，公司也就坚持下去了。