北京小米科技有限公司近日公布了上半年业绩，上半年共售出703万台手机，营收就超过去年全年126亿元，达到132.7亿元！在公布业绩的第二天，86所高校大学生KAB创业俱乐部主席走进小米，了解这家令大学生感兴趣的3岁公司。

    穿着T恤衫、牛仔裤和拖鞋的北京小米科技有限公司联合创始人、副总裁洪峰走进来的时候，大学生们给予了热烈的掌声。

    “我的PPT有两个版本，中文和英文，考虑到大家都是国际化的人才，又是新科技的爱好者，我决定用给投资人看的英文版本。”洪峰说。

    不过在他展示PPT之前，大学生们已经争先恐后地问了起来。

    “小米卖1999元，大学生买得起，但你们咋盈利？”

    洪峰说，小米的新款手机用的是最新的处理器和存储设备，刚开始销售时必然是亏损的，但半年后随着处理器和存储价格的降低，小米手机逐渐会盈亏平衡，随着时间推移，处理器和存储价格进一步降低，小米手机就变成盈利产品。

    “小米为啥没有开放购买，是不是在搞饥饿营销，每次买都要抢购？”有同学发问。

    小米的产能并没有这么大——洪峰说，虽然发展很快，比起很多国产大公司来说也还是小弟弟，但几乎小米的代工厂都是在全负荷生产。小米的互联网销售的模式压缩了传统渠道，把中间商的利润让利给了消费者。

    “小米的设计能不能改进一下？”

    洪峰说，我们的联合创始人刘德毕业于艺术中心设计学院（Art Center College of Design，简称ACCD）。ACCD建校80多年来，只有20多位中国毕业生，目前小米公司的工业设计部门有3位设计师来自ACCD。小米公司愿意倾听消费者的意见，每天有几百名工程师在论坛上实时回复用户的建议投诉，在小米“同城会”上，工程师随时在关注用户的意见。

    2012年电影《那些年，我们一起追的女孩》火爆起来的时候，正值小米手机青春版发布，雷军、洪峰等创始人模仿电影海报，拍了一张“小清新”的宣传照。在小米手机青春版的宣传词里，这是“150克青春”。这些创始人都毕业于中国的著名高校，在上学时候也创业过，他们的创业故事，让学生们听得分外激动。

    本报记者 王超 《 中国青年报 》（ 2013年07月22日 09 版）