此次北京之行感悟颇多，和各个学校的精英在一起讨论KAB的理解，讨论KAB的管理，讨论KAB的成果等等。在这次北京之行中，也接触了很多对创业有好想法的人和事，比如有全国推广办公室的老师，也是为了本次活动付出很多的几位老师，有各个知名企业的赞助，比如北京移动，中国银行，中国的一大手机品牌诺基亚。也在三天的学习交流中，向各个学校的主席们学习到很多适合管理KAB的方法。

    在每天的学习中，感触最大的就是各个高校都有一套属于自己的管理方法，比如浙江科技大学KAB创业俱乐部在学校期间，俱乐部开发了淘宝网，进行一些创业研究，并且根据理论知识进行一些实践活动，主要获得的成果有和美特斯邦威的联合讲座，和俞敏洪进行一些对同学们有意义的讲座和交流；四川大学的KAB创业俱乐部，他们的管理理念是服务同学，提高同学们的创业知识，为同学创造机会，在学校，KAB 都做一些校园文化简介比如创业体验赛，策划书大赛，俱乐部在学校起到一个管理和传达信息的功能等等。

    在学习过程中，我也学习到了适合我们学校KAB比如其他学校开展的校园直通车就是提供同学们一个和商家接触的平台，诺基亚创业大讲堂，“家”文化的建设等等。我们学校KAB创业俱乐部在学校里，主要负责配合团委老师做所有关于创业的活动和项目，有职业生涯规划大赛，青帆夜校，西部人才开发，创业英雄论坛，我的创业实践之路等等活动。我们在学校紧密联系着其他在云南的高校社团和学校内部社团，和社团定期举行一些活动，进行经验交流。我们学校KAB服务宗旨是服务同学，锻炼自己。我希望所有的学校都能本着为同学服务为基本出发点来发展自己的俱乐部，这样才会让同学们信服，让通过学们肯定。我们的成功项目就是卖酸奶，通过长达两年的努力和坚持，我们最后成功赚到了两万多元捐给爱心小屋。我们学校的团委老师也非常支持，给予我们很多帮助。

    KAB是什么？这是这次培训想得最多的问题，KAB到底是什么，用来干嘛？最后得到了答案，KAB是大学生创业的总称，KAB就是服务广大同学的一个创业平台。作为任何一个KAB的领导人，必须具备三个基本素质：眼光，学习，创造。要具有眼光的人才能让整个团队充满有活力，有激情，有想法的人，才能更好的为同学服务。要具有学习能力，任何人和事都有值得学习的地方和优点，善于学习，日本式一个善于学习的国家，他不断的学习中国的各种方法，再在这个基础上进行一些改造，最后以更实在的利润卖出，这就是学习能力的重要性。要会创造，创造机会，为同学们创造机会，让同学们感受到你是为大家着想，大家才会踏实和你走。

    最后，一个人的知识通过学习可以得到，一个人的成长必须通过磨练。作为KAB，就是要克服困难才有创新，一个团队，必须要有自己的思想，有思想才你能让你看得更远，走的更远。作为领导人，先给自己希望，再给别人更大的希望，先用语言带到同学，再用行动带服同学。KAB有老师的带头，有各个高校的支持和配合，我们云南师范大学也将尽全力配合团中央创业部做好创业工作，将来KAB事业将会发展的更好。(云南师范大学 王玲玲)

    来源：KAB中国创业教育网