主持人：等于从计划经济体制里面干部机制里面跳出来了，跳出来也没有什么补偿？

　　王汉荣：我原来没有这个思想准备，觉得是很可怕的事情，觉得自己是干部身份，又进过国家单位，原来这样走还是能接受的，一下子变成这样，我当时没有心理准备。

　　主持人：我也是军人出身。作为一个军人，在部队服役那么多年，又是在部队上的学，参加工作也很长时间，突然从国家这种铁饭碗的体系当中跳出来，变成了一个市场经济环境下的自主择业也好、还是自主选择职业也好，变成一个没有保障的工作和生活状态，在我看来确实需要很大的勇气，你当时有没有过犹豫，或者说是徘徊？

　　王汉荣：我当时就没有把我的关系转过去，因为当时试用期三个月是可以不转过去的。我就想给自己留一条后路，三个月不行的话还可以再回来。去了这种外资企业之后，它是按照你的业绩和你的表现来争取到你自己的待遇的。我在三个月之内，等到要转业的时候，我干得非常好，而且当时一下给了我特别大的自信，我才觉得我原来还是很不错的。当时外资收入和我原来收入相差非常非常大，我当时都没有想到。所以在我三个月让我转关系的时候，我就把关系拿出来了。

　　主持人：毫不犹豫了，因为那时候心里有底了。

　　王汉荣：我觉得别人能做到我也能做到。  

　　主持人：在铁饭碗工作状态下，对自己能力还是有一些怀疑，信心不是很足，真正到了外企以后，觉得原来我也行，这样很顺利实现了从计划经济体制下的一个公务员，变成了一个纯市场经济体制下的打工者，确实需要一定的勇气。看您这么走过来，好像没有那么复杂，那么艰难就过度过来了。

　　王汉荣：但是当时在公司付出还是比较多的，因为军人出身，骨子里就有不服输的意识。总觉得别人能做到，我为什么做不到，其实自己还是很努力的。到外资公司时间不是特别久，就有竞争对手来挖我了，所以自己能够体验到自己价值所在，那时候能够看到自己价值。我觉得这样做起事情来更加有动力，所以我也干了几家公司。

　　主持人：你在这家外资企业从事什么工作？  

　　王汉荣：我刚开始去的时候做学术专员。

　　主持人：具体工作职责是什么？

　　王汉荣：等于它的产品的推广，因为我是学医药的，比如它的产品新药上市之后，怎么能够把它的新要特征、特质、功能，同类产品当中的优势介绍给临床医生，还有介绍给药剂科，刚开始是做这个工作的。

　　主持人：做得非常出色，结果引来了竞争对手的挖角。后来你又做过什么工作？

　　王汉荣：销售。其实我每一年都有升职，所以我觉得很有动力，跟我们原来在单位那种论资排辈的工作方式是不一样的，所以自己也挺有工作动力的。在这之间，因为你有付出也有回报，所以很多原始积累都在这个阶段形成的。

　　主持人：当时一直都在从事医药行业？

　　王汉荣：对，因为是自己的本专业，还是比较熟知的行业。  

　　主持人：您在这个行业打工多少年？  

　　王汉荣：从1997年底到2004年，七、八年时间。

　　主持人：那么在这过程当中，我想你自己肯定做了一些积累，怎么又想到去创业的呢？

　　王汉荣：我在我做之前我要努力工作，工作多少年，我要自己创业，根本没有这种想法的。有的事情是机缘巧合，有的是水到渠成。我在这期间在外资工作很多年，我后来选择了国企，因为外资企业分工比较细，你要想各个方面都有所了解的话，肯定要到国企再去看一下，所以后来我选择了国企，而且这期间我又去充了一次电。这个时候比较巧，有一个朋友来跟我谈，他也是一个比较成功，但不是在医药行业当中，他有很强的经济实力，想跟我合作做一些事情，这个时候他激发了我，我想是不是可以去做。因为我从外企到国企各个方面整体运作方式基本都知道了。我去参加北大亚太首届医药行业EMBA课程，这当中同行业很多很优秀的老总都在一个班上，从人脉关系来讲也比较成熟了，所以我这个朋友跟我讲了之后，我想可以去尝试。但是在这之间我也有压力，因为他是有资金，但是他不是医药行业的，那么在医药行业要做，说白了就是人家钱在我这儿，我不能让人家的钱打水漂，最起码还是有一些压力的。在这种情况下，我说可以，后来我就去注册了公司。

　　王汉荣：当时人脉关系已经很成熟了，我一个朋友代理国外一家很知名的医疗器械，当时跟我谈合作，我想这正好是一个机缘。他代理需要资金，我现在又有资金了，我朋友这边资金比较雄厚，所以就去注册公司，准备把这个项目拿下来。我公司所有都弄好的时候，结果这个项目流产了。当时一个国外大老板好象有一些在中国投资策略的改变，没有谈成。对我来讲，当时觉得怎么办呢，因为我们是为这个项目去做的，那么现在公司已经起来了，这个项目又没有做成，怎么办。我当时就在想，我最起码得让公司运作起来，才会有机会。所以，当时我就去市场找一些产品对比，很快就拿下来两个产品。