北京邮电大学就业与创业指导中心副主任高鹏
高鹏：各位专家，各位同仁大家下午好，大家看到我上台就知道茶歇的时间不远了。我今天的分享两个部分，PPT的部分我会用快进的方式，把PPT简单的过一下，我前一段时间把北京邮电大学的工作做了一个视频，给大家看一下视频，希望我们做的工作短片也能给大家带来新鲜感。我今天带来的主题是积极创业工作开展，大力加强双创人才培养，我们的根本点还是在于人才培养，这是核心职能，是摆在第一位的。
首先是从体系建设方面。首先是领导高度重视，学校领导也多次召开专题会议以及学生的座谈会。同时学校也成立了校院两级的领导小组，昨天邓老师也讲过就是如何调动学校一把手的积极性，能够让他关注到我们，这是非常关键的点。2009年的时候我参加KAB培训，那个时候赵伟老师就是我们的培训老师，课上学的专业的内容我基本上都不记得了，但是赵老师有一句话我到现在印象深刻，他就问了一个问题，同学们，你们觉得什么是第一生产力？大家每一个人脑子里面有一个答案，赵老师给我们一个答案就是很简单的两个字，“领导”，领导是第一生产力。反正这么多年的双创工作做下来，我的领会是越来越深。
学校里面也出台了相关的文件，其实跟兄弟院校比较接近。研究生和本科生都可以在上学期间，如果是因为创业的原因是可以申请正常的休学。同时加强队伍建设，这个是我们师资队伍的情况，主要的模式是校内为主，校外为辅，专兼结合。
这是我们举行创业嘉年华活动的照片，我们学校的党委书记为创业导师颁发证书。
条件保障方面，其实各个学校做法上也比较类似，其实说下来就是这么几点，机构、人员、场地、经费，我们作为境内的高校和省外的高校有很大的不足，特别是场地方面。
这是我们在北京场地非常有限的情况下，为学生创业能够提供的一些资源。
经费现在我们学校也设立了双创基金，总的盘子是一千万。
二、工作举措
首先是立足人才培养，加强教育引导，主要是发挥第一课堂的作用，我们现在本科生、研究生开设的是12门课程，同时都是纳入到学分体系的。这是我们开展的一些活动，比如说创业公开课，创业沙龙，创业校友嘉年华，我们现在也是每一年一次。2015年的时候北京邮电大学60年校庆，我们借助这个事也做了一件事，就是为母校献礼，编了一本书《北邮人 在路上》。
第二个部分是搭建扶持平台，助力学生创业，这是路演和比赛的情况，这是做的创业团队的展示墙。同时我们也积极的引入社会资源，这是我们首批和12家创业服务机构共建创业实践实训基地。这是当时授牌的情景。
同时我们在2015年开始学校启动了U20计划，每一年从全校范围内选拔20位20岁以下的学生，基本上是大一大二的学生，选拔这样的团队组成一个试点班，我们希望打造一些在创业创新方面有突出特长的一些人才。经常性的也会组织一些调研学习和参观交流的活动。
同时北京邮电大学是以信息通讯为专业特色的一所学校，所以我们也是在信息化方面，探索互联网+创业的模式。比如说我们现在的线上的创业人才库的社群有800人，微信的公众号各个学校也有。此外我们去年开发了一个北京邮电大学的创业一站式服务平台，这个平台我们在今年要正式的上线运行。
三、工作特色及成效。
第一个是工作特色是创新驱动创业，北京邮电大学每一年要举行一个成果展示交流会，今年是第八届，每一年报名的项目是400项左右，因为场地的限制，每一次参展的项目是170项，去年总的参观人次，因为我们是连续三天面向全社会开放，去年的统计人数是接近15000人次。
第二个特点是户县王+推动创业，刚才兄弟院校也分享了，也提到了互联网+创新创业大赛，目前举办了两届，我们在北京赛区还是取得了不错的成绩，每年的报名数量都是在北京赛区是排在前三位的。第一届我们得到了两个银奖。去年第二届比赛我们获得了一金一银一铜，如果哪一位老师是负责组织本校的互联网+的大赛的，你们很清楚金奖的含金量是非常高的，能拿到一个金奖是非常的不容易。
工作成效主要是体现以下三个方面，这是我们北京邮电大学创业工作体系的一个展示，主要是以四个平台建设为基础，教育平台、服务平台、孵化平台等然后里面有一些具体的内容。这是学校扶持的创业典型，只讲第一个，这是前年毕业的一个硕士生，而且很巧，他正好是休学创业，他的这个项目发展比较快，2015年底的时候已经在新三板挂牌上市，成为国内新媒体影视的第一股。此外还有一些其他的团队处在不同的阶段，有的已经拿到了天使轮A轮的投资等等。
北京邮电大学的校友是我们非常看中的资源，这是当时的北京双创周，当时媒体有很多的报道，总理当时是有了第一张自拍，这个自拍人就是他右手边的马德龙，是3W咖啡的创始人，右边的是36KR的创始人刘成城，他们都是北京邮电大学的校友资源。
PPT展示的内容大概就是这些，再耽误大家几分钟，请工作人员播放一下视频，谢谢。
高鹏：最后一句话收个尾，也借年会的平台，诚挚的向大家发出邀请，欢迎大家莅临北京邮电大学考察指导，谢谢大家！
