导读

　　刘国运，安庆师范大学2010级体育教育专业（3）班学生。2011年9月在安庆师范学院新校区东门口商业街创办奥创校园健身俱乐部，2015年注册安徽奥创健身管理有限公司，注册资金500万。在毕业后的三年里发展到13家分店，提供60多个就业岗位，300多个兼职实习岗位。

　　在校学生开健身馆

　　从小学到高中，一直喜欢体育运动，也热爱学习，在班级，训练队都担任重要的职位，我的体育素质良好，2008年获得六安市第二届运动会摔跤金牌。2010年高考我考进安庆师范大学体育学院。来自农村家庭，经济条件不是很好，也是为了减轻父母的压力，大一军训结束就开始在大学里面找各种兼职，校园代理、贴广告、发单页、电器促销、下乡贴海报，课余的时间大多用在这个上面，每个月也有几百元的收入。一次偶然的机会到市区健身房，很多学生会跑很远的地方去健身，当时就发现了商机，决定在学校里开一家健身会所。有想法就要行动。经过了解，我发现我们学校周边没有一家健身的场所。很多学生的课余生活只是上网、打游戏、聚会喝酒，甚至更多的同学呆在宿舍睡觉，并没有把金钱、精力和时间用在正途上。2011年暑假我用一个月在上海了解了不同档次的健身会所。也请教有创业经验的王永雷师兄，也得到他的帮助和肯定，也增加了创业的信心。

　　实体店开业：场地、资金、产品

　　2011年8月份暑假，我提前一个月来到学校，大约用了一个星期时间，在学校东门外选好了一块540平方米的宽大场地（燎原村村委会用房）。这个商业楼层以前是做网吧用的，面积正好适合做健身场所，但是需要转让场地费８万元，加上一年的租金6万元，场地稳定下来就需要资金14万元，这就大大超过原来的预算。一方面不得不重新作预算，另一方面也多方面筹资，向借了一些，家人也帮忙找了一些，安师大王永雷师兄也参与了一些股份。场地、资金问题告一段落，我和王永雷师兄就开始购买器械、装修店面。为了买到合适价廉物美的器械，先是找到卖健身器材的代理员，再想办法从代理员那里联系到了生产厂家。我联系了很多厂家，将他们生产的不同器械作为对比，然后根据实际成本进行"磨价"，最后才决定购买，把价格降到最低。那段时间每天天刚亮就起来到大市场买装修材料。大件安装我们都亲自动手，酷暑炎热大汗淋漓又通常满身泥灰。深夜人静的时候自己就上网查看管理方面的知识、规章制度、宣传单页、招聘广告等，平均每天休息不到五个小时。那时候其实很累，但不觉得累。看着自己一手创办的店面离经营越来越近，心里只有喜悦。

　　2011年8月28日，我创办的安庆师范学院校园健身会所在正式营业。学校招生就业处、团委、学生处和体育学院的领导和老师都前来参加庆典并现场指导，他们的到来给我增添了更大的信心。

　　创业与上课两不耽误

　　创业第一学期（那时候刚上大二），除了日常的学校专业课程，几乎所有的时间都在健身房里面，学校里面的课程很多，为了不耽误学习，再加上工作环节需要，聘请了一些学生兼职帮助，设立了三个部门，教练部，客服部，市场部。每个部门负责不同的事情和工作，而我作为负责人，参与整个运营管理。在学校里面学习到的专业知识可以在健身房里面得到实践。也提高了工作效率。

　　经营理念：以学生的价格提供专业的服务

　　因为奥创校园健身会所是刚办的，而我又是一个刚上大二的学生，很多顾客不信任我。他们不相信学生能开店，甚至说我会携款潜逃，在会员办卡谈单的时候这是遇到最大的问题，因为整个管理人员，教练都是学生，他们会以为这个店开不下去，不敢交钱办卡。

　　路遥知马力，渐渐的来参观的人越来越多，会员的人数也越来越多了。刚开始的课程设置，只有年卡，学期卡，月卡，很多人办了卡不来，开设了一些健身专业课程，很多人什么都学反而一样都学不到，再综合价格和会员对健身课程不同的需求，我确立了这样的理念：以学生的价格为学生提供专业的服务：一是大力推行专项卡，舞蹈单项卡，健身单项卡卡，把课程产品化，同时价格相对也降低很多。二是分班教学提高健身效果，进而提高的口碑和影响力。价格虽然降低了，但会员数量增加了，由创业第一年的400人增到创业第二年的800人。第三年已经有近一千人了，到现在有上万名会员。

　　创建健身会所初期，办理营业执照还是很严格的，需要走很多的程序，去办理了健康证，食品经营许可证，卫生许可证，消防证也是通过很多检查才批下来，为了做房屋证明，也跑了很多次镇政府，国土所，拆迁办，指挥部等，因为没有经验，每办一个证，都要花费很多的时间，大概用了两年多时间才拿到营业执照。随后又继续办理税务登记证，开户银行，领取了税务发票。在经营成长。

　　毕业的选择

　　2014年6月，面对创业和就业的选择题，身边很多都找到了理想安逸的工作。而我当时也下定决心，再给自己三年时间，铁定了就干这一行，也是这一个决定，让我承担了更多，没有了学校的课程，我就经常去参加一些健身行业的培训，参加一些有价值的企业培训，一边创业，一边学习，同时也到其他高校市场考察。毕业后两年以合伙的方式分开到8家分店，有了适合自己的模式方案，也有了一个团队，也真正理解了创业的价值。

　　伴随着全民健身，健康中国梦，国家大力发展体育产业，以及当前大学生体质改善的需要，更加坚定了高校健身市场。

　　企业发展，纵、横都要有

　　刚开始做健身房，仅仅局限在力量训练，随着客户需要的多样性和业务发展的需要，逐渐增加了舞蹈培训，专业减肥课程，健身教练培训业务，私教开发与服务等项目，这个对专业知识程度要求高，课程细分模式要求高。因为自己是安徽人，在安徽的高校拓展比较轻松，每个地方都熟悉。然而到省外去考察，一片茫然，一切都是从新开始，也是克服了一个又一个困难，因为是外地人，做任何事更加需要小心翼翼。也是在摸索中成长，始终本着坚持认真的态度遇到问题解决问题，解决不了的问题一定要找方法。只有自己做好了，做的强大了，别人才会加入进来。梦想总是要有的，但是一定要脚踏实地。

　　未来之路

　　因为热爱运动，走上了体育之路，因为体育，走上了健身之路，因为百分之百的努力，幸运之神才可能会眷顾你。方向比努力更重要，选择创业之路会继续走下去，哪怕以后还会遇到更多的困难，更多的挑战，哪怕现在仅仅是个开始。向着梦想前进，去做更多，更广的事业！

　　创业英雄百强简介

　　刘国运，男，1993年10月生，安庆师范大学2010级体育教育专业，

　　安徽奥创健身管理有限公司董事长。获得国家职业资格初级跆拳道教练、国家职业资格高级健身教练认证，截止2017年，陆续在安徽、江西、湖南开办门店13家。

　　在寻访2016年大学生创业英雄活动中，刘国运获得“大学生创业英雄百强”称号。

　　活动简介：

　　为贯彻落实国家“双创”政策，服务大学生“双创”工作，通过发现、展示和传播“大学生创业英雄”的榜样力量，引导当代大学生对自身职业规划和创业实践进行思考，积极投身创业实践。团中央学校部、全国学联秘书处共同开展寻访2016年大学生创业英雄活动，活动由中国青年报社、KAB全国推广办公室、广发证券社会公益基金会承办，广发证券股份有限公司战略支持。活动结合专家评审情况，遴选出2016年大学生创业英雄10强和大学生创业英雄100强（含10强）。在2016年大学生创业英雄百强的公司中，有37家公司注册资产上千万元，创业领域覆盖大农业、环保、制造、3D技术、“互联网 ”等诸多领域，并拥有几百项国内外领先的自主知识产权。