“孔雀”促然飞离 创业团队获安置

    4月22日，因为拖欠租金，深圳地区占地面积最大也是最老牌的孵化器“孔雀机构”被物管公司清场，60多个创业团队被迫撤场。记者昨日从中国创业咖啡联盟处了解到最新消息，深圳地区多个创业空间向这些创业团队伸出帮扶之手，愿意提供免费“工位”给予这些需要安置的创业团队。自2016年初的“地库”创业空间倒闭之后，深圳陆续有孵化器因种种原因倒闭。据业内人士分析，众创空间数量在一年内猛增10倍，已经供大于求，过剩的众创空间亟待调整自己的商业盈利模式。

    老牌孵化器欠租被清场

    4月22日，位于南山区科兴科学园B 4栋14楼的众创空间“孔雀机构”被物管清场拆除，空间内60多个创业团队被要求23日撤场，时间极其仓促。据深圳正中物业经营管理有限公司称，“孔雀机构自去年11月起已有拖欠租金情况，从今年2月起至今连续3个月拖欠租金及管理费累计超过50万元，双方有过多轮沟通，但没有得到妥善解决。基于此，正中物管于4月5日向孔雀机构发出解除合同的正式通知。”

    对于拖欠租金的问题，孔雀机构负责人陈鹏福承认，总共拖欠租金50万元左右。

    据了解，孔雀机构作为深圳地区首批创业孵化器，早在2010年就拥有了22家联盟企业，因其在南山中心区约4000平方米的空间被称为深圳最大的孵化器。根据官网介绍，其成立于2010年。2013年，在中国科学院深圳先进技术研究院、深圳装饰集团、高盛清华巾帼圆梦计划、深圳大学校友会、深圳大学创业园、深圳市青年国际贸易促进会等相关机构企业的联合支持下，成立了孔雀机构这一平台。

    众创空间提供3000多个免费工位

    孔雀机构的事件得到了业内和多部门的关注。记者昨天通过南山区科技创业服务中心了解到，事件发生后这60多个创业团队如何安置成为这一周的工作重点之一。中国创业咖啡联盟第一时间利用自媒体发起了“孔雀机构创业团队关爱行动”的倡议。

    中国创业咖啡联盟负责人董建强昨天告诉记者，倡议发出后立刻得到了深圳众创空间负责人的支持，在首日已经统计并且公布了30多家众创空间的名单，免费提供的工位有800多个。

    截至4月25日下午，经审核有90多家服务机构总共提供了3000多个免费工位。“孔雀机构撤出的有60多个团队，需要近400个工位，目前能提供的免费工位是足够的。”董建强说，尽管现在提供的免费工位数量已经远超实际需求，但在地域分布、专业服务能力的匹配上还有一些差距。 “大部分团队已经安置结束，目前仍有少部分团队在考虑众创空间的地理位置和后续长期合作等因素。”

    孵化器靠做“二房东”盈利

    在深圳地区，孵化器的盈利模式大致相同，主要是“二房东模式”，采取联合办公，以工位核算进行收费，平台可以提供一些简单的办公服务。而孔雀机构也是执行的这个“二房东模式”。据了解，孔雀机构的办公位是按照666~1200元的价格租给客户。其中开放式办公卡位666元/人/月，经济型户型是800~1000元/人/月，优质户型是1200元/人/月。这个深圳最老牌的建立孵化生态链条的孵化器，服务团队累计130多个，包括Uber、乐逗游戏、火乐科技、娱梦网络都曾入驻过这家孵化器。在业内，这家孵化器的口碑甚佳。遭遇清场之前的一周，孔雀机构还获得了“全国十佳创客空间孵化器”的奖项。

    事实上，因为拖欠租金导致孔雀机构难以为继并非个案，今年年初，深圳“地库”众创空间已宣布倒闭。“地库可以说是倒闭的第一家，随后陆续有一些小的众创空间也倒闭了，但是因为规模较小没引起公众的关注。”董建强告诉记者，众创空间的倒闭并不奇怪，因为深圳目前的状况是“创业者还没众创空间多。”

    众创空间数量年增10倍

    据中国创业咖啡联盟分析，深圳的众创空间即孵化器目前约有400余家，而在2015年初，全市仅有不到40家。“一年增长10倍，大大小小的孵化器层出不穷，但创业者有这么快的增长速度吗？”董建强说，孵化器与创业者之间的供大于求的关系，是孵化器面临的一个挑战。

    “二房东”的经营模式主要是以入驻率来衡量的。孔雀机构在2015年的入驻率达到90%左右，顶峰时甚至可以驻满，仅靠“二房东”收取租金即可实现盈利。但是到了2016年，入驻率下降到60%，导致仅靠租金是无法维持正常运营。“60%的入驻率，孵化器一年就要亏损至少200万元。”董建强表示，通过一些统计，孵化器的入驻率要超过75%才能靠租金实现盈利。“但是目前很多孵化器是达不到这个入驻率的。”

    也有创业界人士称，孔雀机构2015年在蛇口美年广场建立了分店，但是由于团队入驻率太低导致在去年12月匆忙关闭，该项目亏损了将近300万元。“扩张速度太快，遭遇当前众创空间供给过剩的大背景。”业内人士称，蛇口项目关闭的原因也是物业费和租金等问题，如果不是该项目的亏损，孔雀机构也不至于拖欠房租导致被清场。

    创业者更重资源和服务

    “只是做‘二房东’，孵化器没有办法吸引更好的项目了。”深圳大学城创意园负责人呙岭表示，以往通过免租半年或者低租金的办法来吸引创业项目入驻，但是目前逐渐调整了盈利模式。“优质的创业项目可能更看重孵化器提供的智力、人脉以及资源的扶持。”

    董建强也认为，在当前孵化器大量扩张的现状下，应该及时升级盈利模式，通过自身的服务能力来提升自己的价值。

    创客那些事

    空间数量

    2015年初，创客空间不到40家。

    现在，约有400余家。

    盈利模式

    当“二房东”，入驻率决定其盈亏。

    盈亏平衡点为：入驻率75%。

    2015年入驻率达到90%左右，顶峰时驻满。

    目前，入驻率仅60%，一年亏损至少200万元。

    蛇口美年广场分店撤场亏损近300万元。