90后青年开创在线讲座 最高9000人同步收听

　　思享空间创始人肖逸群

　　“啊？在办辞职？为什么啊？”有点面熟但叫不上名字的同事惊讶地看着肖逸群，在安静的走廊里声音显得尤其高。

　　名牌大学毕业、别人眼中“高大上”的工作、北京二环里宽敞明亮的免费房间，这些通通没能拴住1991年出生的南方少年肖逸群。今年8月，在这个人口超过2000万的大城市里，他放弃了所有令人羡慕的“稳定因素”，选择创业。

　　“我渴望的就是自由，能够拥有选择哪种生活的权利。”肖逸群认真地说出这句话，语速很快，却很清晰。

　　现在，肖逸群的名片变成了“思享空间”创始人。这是一个线上讲座平台，半年期间迅速聚集22万粉丝、举办超过200场的线上讲座、成立600多个微信群，且仍以每周新建群10~15个的速度增长着。

　　借力校友汇

　　在创办思享空间之前，肖逸群带头做了对外经济贸易大学（简称“贸大”）校友汇，成为贸大校友最为活跃的线上交流阵地。也正是通过校友汇，他发掘了思享空间的三个合伙人以及校友投资人的第一笔种子基金。

　　创办初期，肖逸群用心给校友们写信，诚挚地邀请他们加入到他建好的微信群：不断地推送关于贸大的最新消息，为毕业校友提供与母校连接的纽带；努力地与校友沟通，为在校学生提供宝贵的求职经验和资源；主动跟学校官方校友会沟通，赢得信任和生存空间。

　　没有任何经济上的回报，甚至经常贴钱组织校友汇的线下活动，肖逸群很用心地将校友汇作为一份事业在经营，搭进去了无数个夜晚和周末。

　　半年时间，校友汇的人数从0到2万。

　　因为相中肖逸群在校友汇积累的人脉资源，一位刚出新书的师姐想找他帮忙在学校组织一场讲座。可临近期末，同学们忙着应对期末考试，学校的教室也借不到，这样的讲座该如何组织？

　　手机屏幕不断亮起微信群消息的提醒，活跃的贸大校友群几秒钟就刷了几十条信息。“为何不在微信群里做讲座呢？”

　　为租借讲座场地发愁的肖逸群因为这个想法一下子兴奋了起来，做校友汇积累的17个在校生的群，每个群有150人，这2550个人就是这场讲座的精准目标群。

　　因为正值期末，急于想验证线上讲座可行性的肖逸群在校友汇群里找了两个学术“大牛”，自掏腰包请他们给群里的同学讲讲期末考试的复习策略。

　　肖逸群只是简单地在17个群里发布了讲座信息，邀请感兴趣的同学加入到思享空间的微信群。就这样，思享空间的第一场讲座有了200多个听众。

　　别人的一次求助，成就了肖逸群现在的事业。传统的线下讲座受地域限制且成本高，特别是讲座内容不好留存，这让肖逸群看到了在线讲座的潜在机遇。此外，大学生正处在人生快速学习成长期，对于信息和资源的迫切需求又让他更加看好在线讲座的市场前景。

　　从第一场讲座的200多人，到现在的22万粉丝，从最单调的文字直播到语音、视频、图片以及红点直播，从针对期末复习策略到求职、考研、留学、创业和旅行，从一个人到60人的团队，他只花了6个月。

　　如今，经过7次产品改版升级和200多场讲座的积累，思享空间平均每天一场讲座，每场讲座有400~4000人报名，曾创下9000人在19个群同步收听的纪录。如果发生在线下，这将是一个“万人体育场的规模”。

　　冲出体制

　　事实上，读中学时，一档创业真人秀的节目就已经激醒了肖逸群的“不安分”细胞。

　　那时没有如今汹涌的创业浪潮，也没有“创客”这个词，他单纯地羡慕那些有想法且想方设法实现的人，想过一种“轰轰烈烈的生活”。

　　初三那年，肖逸群看着家里越积越高的杂志书籍，想到一个挣零花钱的办法。他把杂志租给小伙伴，一本一天一毛钱，每天收入两三块。在当时，这笔巨款对于少年肖逸群来说，意义非凡——“第一次通过自己的能力挣钱，而不是问父母要钱”。三个星期后，老师抓到上课偷看课外书的同学，揪出了“做生意”的肖逸群。

　　读大学后，17岁的肖逸群还没来得及享受脱缰般的自由，自卑就先找上门来。年龄比同学平均小两岁，学习不行、特长没有、社交不会，唯一能做的就是不断地参加社团活动，从别人的认可中寻找自信。参与全球社会企业大赛的承办工作，建立多媒体制作中心，开发贸大校园文化纪念品“贸牌”（扑克），他一路折腾。2012年，肖逸群作为贸大“青春榜样”“创业牛人”光荣毕业。

　　而在毕业后就业还是创业的选择上，肖逸群让所有人惊讶——选择就业。“毕业就创业实际上是非常不公平的。求职的时候，我们只需要跟最优秀的同龄人竞争，而创业则是跟社会上最优秀的人竞争。失败的可能性太大，试错的成本太高。”

　　然而，走上“稳定的工作”这条“正轨”没多久，肖逸群就已经发现自己的格格不入：工作没有自主权，不需要任何创造性，没有机会接触更多的人增长见识。在单位，他努力收起所有锐气和锋芒，“尽量乖一些，像个正常的国企员工一样”。肖逸群一方面努力营造着工作中“表面的和平”，一边着手校友汇和思享空间的建设。

　　奔向创业潮

　　他像高中时等待冲出小城一样，等待着冲出这个压制他个性的体制。直到思享空间拿到了种子基金，发展速度快到需要他全身心投入进来时，他才毅然地递上辞呈。他的突然离开让同事们十分诧异，特别是在这个三年都不曾有人辞职的部门。

　　边工作边创业的半年里，肖逸群一度压力很大。到公司把活干完了以后就会偷偷干自己的事，逮住空闲就考虑什么时候辞职、校友汇和思享空间怎样去做、有没有市场和未来。

　　自创业以来，肖逸群整个人处于“苦嗨”的状态中。“所谓苦嗨——身体很苦，精神很high。”经常凌晨两三点睡，第二天早上七点起，到公司开会讨论思享空间一天的运营。办公室也从金融街宽敞明亮的单间搬到了望京SOHO“3Q空间”的一个工位上。朝九晚五的作息被彻底打破，一天24小时，几乎时时刻刻都在谈论思享空间，连排解压力的方式都是“和同行或者其他创业者聊聊天”，早上的豆浆油条常常第二天凌晨才能吃到肚子里。

　　面对刚批下来的辞呈，肖逸群很坦然，父母却很担心——这个还未遇到过任何“挫折”的青年，现在将直接面对“商界生死场”，没有仁慈，只有残酷。天使投资不是随地撒钱，并不会因为年龄小就格外关照谁。

　　“他就是这样的人，有股无畏的气质，不安于现状，勇于走出舒适区。”曾经带着肖逸群一起做全球社会企业大赛的师兄赵明这样评价他。拼创意、拼能力、拼实力、拼时间、拼资源，在可预见的几年里，“拼”是创业的主题。好在，肖逸群享受这个拼尽全力的过程。比起坚固冰冷的豪华汽车与笔直的柏油马路，这个内敛的南方青年，更爱光着脚在旷野上奔跑。