提  问：我想问一下学生代表李晓平，我看了一下你的案例，如果在高校学生代表的话，你们这个创业公司2013年1-4月所有商品销售22630元，学生创业六个人，如果你将来要推向市场的话，我觉得从长远考虑，这个营业额是比较低的，企业收入还低一些，这就涉及到一个问题，长远的发展壮大跟你们自身将来团队，但在市场要成长壮大，这里要出现很多矛盾和利益的重新选择，你预计一下，未来整个销售发展壮大方面有什么考虑？

    李晓平：前期的话，这个销售额还是蛮低的，一个是我们几个全部是在校生，面对一个学业的问题。还有一点，我们处于前期产品研发状态，有些东西我们都是在做一些前期的事情，没有推向到市场。还需要找加工人员，组建一个团队，还有研发材料投入，毕竟现在主要的原因还是销售渠道比较窄。首先是一个店面的运营，在大学里，主要面对的学生群体。现在淘宝店刚刚启动，做起来还是比较有难度的。希望以后能多接触外面一些企业，或者找到客户，把产品更多、更广地销售出去。前期的话，靠这些店面和淘宝店销售，它的销售额还是有限的。