时光匆匆,短短三天如白驹过隙!
虽然大家相处的时间比较短,但氛围却像是忘年的旧交聚会般让人陶醉,舍不得分离。其实,我一直在想“如果我们这些人是在同一个学校的同一个班,那么那个班会是什么样子呢,不敢想象”也许是人以群分物以类聚吧,我们这些豺狼虎豹聚在一起,必将掀起一场狂风暴雨,好期待喔!
总结这次训练营,收获可以从两方面谈谈:俱乐部和个人。
俱乐部方面的收获确实是比较大的,与其他院校相比,以往由于我们学校支持力度不大(比如湖南大学南边的经费和场地支持,黑龙江大学的政策支持,柳州职业技术学院的团委支持等等,都不是我们学校可以与之相比的),所以在过去的两年中发展缓慢,但是在听到其他院校的情况介绍后感触颇深。
首先简单介绍一下我们学校的情况吧,我们学校KAB 创业俱乐部成立于2008年5月,是第二批成立的俱乐部。我们俱乐部知道单位是招生与就业处,指导老师是招就处的李和凤老师,由于学校各种资源有限,目前还没有专用的办公室,只有一个与招就处共用的活动中心(日常开会的地方)
其次谈收获:a.我们KAB往后的发展方向也可以在公益创业这方面发展;b.机构设置方面在原有基础上可以增设创业培训部,创业实践部,项目管理部;c.活动方面:例会制度向缩短时间提高效率发展;创业培训除观看创业视频外,增加校友和各方人士的创业讲座;品牌活动发面:创业大赛,营销大赛和创业计划书大赛;适当安排走访;d.增强凝聚力发面,一方面要增多大家在一起的时间以增强感情(例会制度)另一方面要让大家有所得,得到能力的提升和物质的收获;e.普及创业意识方面,应在基层大力普及这方面教育,中层增强凝聚力(中层是连接基层与高层的纽带)
具体到我们学校,我们的定位是——对外招商引资,对内培养人才;维持凝聚力方面要做的比较多,虽然玩可以提高凝聚力但并不是唯一手段,所以重要的是:首先要给每个人提供一个平台,让其发挥个人能力,展示个人魅力,并得到他想要的东西;其次将各项事宜制度化,其实一年来我一直在这方面努力,但是确实收效不大;再次管理上要分层化管理,高层即主席团,中层即各个部长,基层即各个部门成员,各层之间紧密团结,层层之间紧密配合;还有要将KAB主页化,做一个属于KAB的网站或活动版块;培养接班人方面,我发现各个学校有各个学校的方法,具体到我们都不是很适合,在这方面我们还需继续探索出一条适合自己的方法。
接着说一下个人方面的收获,说实在的,这次的培训将会对我的人生产生重大影响。老师的专业教育使我对未来充满信心,中关村的参观是我认识到我的专业将是我的立身和创业之本,诺基亚的参观使我领悟到以我现在的能力连蓝领都干不好。脚踏实地,在学好专业的同时,锻炼自己其他方面的能力——我今后的学习原则。
来源:KAB中国创业教育网 (J-07)
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