今年暑假我有幸参加了大学生KAB创业俱乐部主席暑期训练营。通过这次活动我收获很多，非常感谢主办方和协办单位为我们提供这样难得的机会，同时我也想提出自己一些不成熟的建议，为KAB的发展出一份力。

　　本次活动的内容既有创业教育领域的专家对创业教育宏观的分析，也有对实施创业活动的具体的深入地探讨，既有成功企业家亲身讲述创业经历，也有对企业的实地考察走访。此次训练营活动内容丰富，使我感触很多，以下是我对本次活动的一些感触和收获。

　　这次活动使我从更加宏观的角度对创业教育有了更加深刻的认识。首先，通过这次活动我认识到创业教育的本质是创业人才的培养，是培养有创业潜质的大学生，而不是盲目鼓励大学生去创业。其次，通过专家对我国创业的制约因素的分析和政府的相关政策的介绍，我在宏观上对我国的创业环境有了更加深刻的认识，我坚信，创业浪潮在中国正在兴起。再次，通过与全国各地KAB俱乐部主席的交流我发现，各地区各高校对创业教育支持的力度差异巨大，其中南北方的差异尤其明显。这让我意识到，虽然有些高校的KAB俱乐部办得比较成功，但是不能盲目借鉴经验。要考察自身的大环境和自身的条件，立足本土才是成功的关键。

　　这次活动使我对KAB创业俱乐部有了完全不同的认识。之前我的眼光只是局限于自己的学校，局限于为俱乐部内部成员提供更多的历练机会，培养成员的创业激情和创业素养。但是这次活动然我感觉到，全国的KAB是一个庞大的系统的工程，因为当各个高校的俱乐部主席坐在一起的时候，这就已经是最好的暗示。我们都是中国创业教育的推动者，我们应该树立这种集体的意识，致力于培养本校大学生的创业潜质，而不只是着眼于俱乐部成员的培养。同时，我们还要加强各地区各高校之间的交流与合作。

　　方向决定论和我的困惑。通过这几天和各个俱乐部主席交流我发现在多数高校创业教育是缺少受众基础的。前面提到推动创业教育的发展是KAB的职责，因此俱乐部的活动应该是面向全校的，为培养学生的创业意识服务的。但是，如此定位却没有受众基础，同时还导致社团内部没有活力。诚然，对于一个社团来讲，它的活动应该由它的性质决定，但是如此开展的活动却让社团缺少活力。是我对KAB俱乐部的责任的理解有误吗？恳请老师指导。

　　我对这次训练营活动的一点看法。在这几天和大家的交流中，大家都提出了很多自己在社团建设和管理方面的问题和困惑。大家之间相互交流当然可以很好的解决问题，但是我觉得，作为社团的主要和直接的领导者，提高俱乐部主席的领导力才是根本，领导者的能力提高了，很多问题也许就不再是问题了。本次针对俱乐部主席的训练营活动，在这方面我觉得做的不是很到位。

　　以上是我对本次训练营活动的感受和一些不成熟的看法和问题。恳请老师指点并指正。

　　来源：KAB中国创业教育网 (J-07)