浙商带徒,校园里的创业试验
2010-02-02
记者 吴妙丽

  大学孕育新浙商

  16岁时,我在余姚做学徒学技术,碰到的是一个“旧式师傅”,学得很苦,那时是为了生存。

  现在,我收了12名大学生学徒。这些孩子本身就是学子中的佼佼者,对求知、创业、毕业后的成功生存有强烈的欲望和冲动。他们具备浙商的精神潜质,他们有望成为新浙商的代表。但他们需要引领,需要经验、教训,需要平台。这是我们的责任。

  另一方面,我们靠固有的思维来把握发展,年轻人靠先进的知识理解社会。我们师徒之间肯定能碰撞出创新的火花,对个人、企业、社会都有好处。

  俗话说,师傅领进门,修行在个人。一样的平台并非能创造出一样的业绩,关键还在于个人的努力和奋斗。

  陈旭在人生路上初露锋芒,除了梦想和平台,更重要的是勇气、能力和坚持。

  现在的社会很浮躁,应该给成长中的大学生们一个方向。成才之路如何走?在我看来,如果是热爱学习的人,就不要轻易受社会的诱惑,坚定完成学业,争取一切机会、掌握世界最前沿的知识,成就大才;如果是有创业理想的,则呼吁广大的浙商怀着一份责任和学生对接,助推一把,免其在外面乱闯;还有部分学生,则应该在专业方面努力,进入社会后成为一个合格的职业人。 (朱志平 同方联合控股集团董事长)

  呵护未来的创富“萌芽”

  在社会就业压力加剧以及市场经济高速发展的今天,越来越多的年轻人开始将自己的未来锁定自主创业这个广阔的舞台。他们中的一些人通过校园代理、创业计划竞赛以及与企业交流等途径获得了最初商业意识的启蒙,开始寻找合适的创业团队和项目,迈开自主创业的步伐。

  陈旭和徐凌佳,白手起家创办杭州格致教育,到获得赛伯乐千万风投的创业历程,其实也是这个时代年轻人创富实践的真实写照。

  比尔·盖茨大学未毕业就创立了微软,惠普两位创始人的创业计划也最早萌发于大学时代。不可否认,年轻人有他们的优势。他们勇于打破常规、挑战传统。他们有坚定的理想、顽强的毅力、执着的追求和敢于吃苦的精神。他们正处于生命中最有利于创造的黄金时期,同时,背靠着高校这个文化与技术最前沿的阵地,他们还有无可比拟的创新优势,格致教育的技术基础正是得益于高校的研发能力。

  然而,当创富的冲动在校园里“萌动”时,我们发现,现今的高等教育却缺失十分重要的一环:培养大学生创业思想,提升创业意识和创业市场应变能力。

  浙江大学推出的“求是强鹰实践成长计划”就是在高校层面进行模式创新的一种有益尝试。在中国市场经济日益成熟的过程中,浙商以其勤奋务实的创业精神、勇于开拓的开放精神、敢于自我纠正的包容精神、捕捉市场优势的思变精神和恪守承诺的诚信精神,不仅造就了一批非常成功的企业家,也形成了一种文化,一种精神。而由企业家来担当“师傅”和“导师”,不仅弥补了学生创业的经验不足,还促成实际经验与学院理论、传统与新锐的碰撞,产生创新的火花。

  在“求是强鹰计划”师傅带徒模式的成功运作下,绿盛集团董事长林东与浙大学生会副主席朱凯等12位大学生共同创业的“杭州猎户餐饮管理有限公司”已经开始营业;在国和集团董事长陈乃科的指导下,浙大研究生梅杰相继创办了一家电子芯片研发公司和教育培训公司,并融资250万元;聚光科技CEO姚纳新为浙大研究生宋扬的“功夫时代”项目出谋划策并助其成功创业……我们相信,创业作为高校一项社会实践活动,不但可以培养锻炼年轻人,其成功案例也会带来企业财富和社会效益。

  来源:浙江日报 (J-07)