“当初我就看准了养野猪会有好效益，虽然这些年来吃苦受累，但辛苦总算没有白费。”6月8日，农九师一七○团职工曾德俊看着猪舍里大大小小活蹦乱跳的400头野猪，向笔者讲起了他养野猪的经历。

　　1997年，曾德俊带领一支20人组成的施工队来到农九师承包修路、架桥、建房等工程。2000年，一七○团莫合台农业水土综合开发利用工程上马，曾德俊带着队友参加建设。

　　莫合台周围有许多野生树林，林子里常有野猪出没。渐渐地，当地职工发现自己家的猪在放养过程中，和野猪交配后产下的猪仔不仅成活率高，而且肉质好，便将这一情况报告给团里。团领导经过调查后，于200年建起一座养猪场，购进了一只野生种公猪和一批生产母猪，并指派专人喂养，发展特色养殖。由于缺乏管理经验，猪场经营惨淡，团里每年得给猪场倒贴　5　万元至　6　万元。2003年，团场将猪场承包给一位克拉玛依的养殖户，但依然没能改变它经营亏损的状况。2005年，猪场再次对外承包。曾德俊看准了野猪的发展前景，以4万元的价格将猪场买断。

　　初次养殖野猪，曾德俊对刚接手的近50头猪采取了圈养的方式，尽可能地给猪喂高精饲料。结果野猪不但没有养肥，还不明原因地陆续死去。一年后，野猪只剩下了十几头，损失近8万元。眼看着一年的辛苦白费，养野猪致富的希望落空，曾德俊忍不住流下了眼泪。妻子也哭着埋怨他不该冒这个险，使全家人的生活陷入困境。

　　不服输的曾德俊饲养野猪的想法始终没改变。第二年，他将包工程挣得12万元全部投入到养猪场里，翻新猪圈、购买猪苗和饲草料。通过在团场“科技之冬”培训班的学习、收看央视的《致富经》栏目、订阅科普杂志等，曾德俊学到了许多科学养殖的新方法，找到了野猪死亡的原因。

　　曾德俊野猪养殖的信心更足了。他不断摸索、学习，到外地取经，并将包工程、种地挣得大部分钱投入到野猪养殖上。他专门雇了两名职工放养和管理野猪。养殖场先后建起了两栋砖混结构的猪舍、库房、粉料室、屠宰室、装运室，逐步形成了野猪肉生产加工一条龙。2008　年，根据市场需求，养殖场又引进了一套真空包装设备，改变了以往粗放的销售形式，将野猪肉按部位分割包装，这样不仅为消费者选购提供了便利，也使得野猪肉的销售价格翻了一番。

　　这些年来，曾德俊凭着坚定的信念，一心一意养好野猪，几乎每天都是清晨6点钟起床，到了野猪生殖期，更是没日没夜的忙。为了选购好饲料和联系销售，4年间他跑坏了两辆汽车。

　　创业的艰辛最终换来了丰硕的回报：2007年，曾德俊投入16万元，收入7万元；2008年，投入20万元，收入20万元；2009年，预计纯收入可达70万元。

　　如今，曾德俊的野猪场已初具规模，他准备盈利后继续加大投入，扩大饲养规模，还准备带领团场职工一起养野猪致富。

来源：兵团日报 (J-07)