前车之鉴:做豆腐连锁让我亏了 |
2009-03-30 |
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前年,我不想继续给人打工了,想做个项目,最后看好了豆腐加工的连锁项目。这是一个在央视相关栏目播过的项目。我想豆腐是一个大众食品,中国人没吃过豆腐的可能很少,所以市场应该不是问题。 考察时,我了解到在没有连锁店的城市做可以发展分店,总部对发展分店有奖励,基本情况是第一家做的连锁店发展两家以后就可以做总店了,在没做总店的时候,每发展一家奖励1000元,做总店后每发展一家奖励3000元。我觉得这个政策不错,自己做一个店本身就应该盈利,再加上发展分店的奖励,一年纯利润3万元左右肯定没有问题。 经过了解,我确定去某地发展。结果完全不是想象和计算的那样,首先是豆腐的出品率有差异,做豆腐和黄豆有很大关系,此地和彼地出品率不一样,出品率低,价格就要高,价格高就没有竞争力,同时各地居民的消费意识也不一样,有的地方,很看重产品的品质,可是有的地方,更看重价格。 经过几个月的辛苦劳作,终于可以不赔钱了,可是也不算挣钱,能挣300至400元吧,可那个累,是我工作以来受累最大,收入最少的一个阶段。但我我坚持着,因为还有做连锁分店的诱惑呢?而且真是有人对连锁感兴趣了。 不知是不是我的运气太差,总部在这个时候出了问题,告诉我一个月内暂停连锁分店的运作。我的气一下就给泻了。都说是大树好乘凉,可是城门失火也殃及池鱼啊。我很狼狈地关了门,粗粗一算,加盟培训费花了5000元,购买设备及相关原料7000多元,再加上其他费用赔了1万多元,让我受了很大的教训。心想,以后不管做什么项目,一定要考虑周全,先想办法给做的人打工,这样可能就不会损失了。脱俗
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【责任编辑:李杰】 |