何伟军：创业成“瘾”的企业家

　　然而，这样的成功没能拴住何伟军那颗“不安份”的心。

　　“公司似乎没有太大的发展空间了。虽然赚到了一些钱，但我们卖的是别人的产品，推广的是别人的品牌，培养的客户也是别人的。所以，在2005年，我处于‘半休息’的状态，思考着是不是能有其他的发展。”

　　一条新闻掘出“金矿”

　　在考虑进行第二次创业时，何伟军身上已不见了当年的冲动，取而代之的是审慎的分析和调研。

　　2005年11月的一天，何伟军开车去打高尔夫球，广播里播放了有关汽车租赁国际巨头赫兹的新闻，这条新闻让他眼前一亮。

　　何伟军到美国出差时，接触过用信用卡结算的汽车租赁。而今，中国有驾照的人越来越多，自驾旅游、商务用车等给汽车租赁提供了广阔的市场。汽车租赁在中国已有10年的历史，但租车公司大多经营本地的企业长租业务，个人短期租车手续繁琐，除了动辄上万元的押金外，还需要租车人提供房产证、户口本和担保人。如果能通过信用卡迅速判断客户的身份和信用状况，中国的租车行业就能和国际接轨。

　　当时，车上有一位在银行业工作的球友，这位球友解决了何伟军关于信用卡租车的所有疑问。此后，何伟军进行了详细调研：中国汽车租赁市场规模的年增长速度为20%至30%，到2015年，行业总规模可达180亿元；中国还没有连锁租车的巨头；中国信用卡持卡人超过3000万人，每年还在高速增长……何伟军认定，全国连锁租车就是他要为之奋斗的第二个事业。

　　何伟军在大学里学的是电子，第一次创业也围绕电子产品的贸易展开，这些经历和汽车租赁有着不小的距离。在外人看来，这样的“转型”实在冒险。

　　可何伟军说，这只是个胆量问题。“敢想的人很多，但敢做的人不多。缺少汽车租赁的经验没关系，我有创业的经验，可以先搭起一个平台，把最基本的问题解决。”

　　风险投资找上门

　　何伟军跟几个球友谈了自己的项目，大家表示愿意投资，3000万元的起步资金轻松搞定。2006年3月，何伟军在深圳创立了至尊租车。“至尊”这个名字暗示出何伟军的雄心壮志，他要让自己的公司成为中国连锁租车行业的龙头老大。

　　很多创业者从创业第一天起就四处游说风险投资，风投“自投罗网”是创业者可望而不可及的境界。不过，在这一点上，何伟军和至尊是例外。

　　何伟军很清楚，公司起步后需要庞大的后续资金，因此，他从一开始就做好了迎接风险投资的准备。至尊架构清晰，装修简单，何伟军的办公室里没有琳琅满目的书籍，也没有宽阔舒适的沙发……用心和努力赢得了资本的眷顾，公司成立仅4个月就陆续有投资机构找上门来，至尊相继在北京、上海、广州等40多个商业及旅游城市开设了近百家门店。