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好运顺茗茶，一个名不见经传的茶叶销售连锁机构，短短一年的时间内，已经在山东、河北、北京、天津等省市建立起500多家直营连锁店。
“我们将在很快的时间内，在全国建立2000多家直营连锁店。”部队出身的好运顺茗茶销售连锁有限公司董事长徐跃华，做事情干脆利落，只要认准的事就会义无返顾地投入。
家电流通行业，有国美和苏宁等连锁机构；医药流通行业，有老百姓和金象等连锁机构；但在茶叶流通行业，还没有一个规模大的平价连锁机构。这也是徐跃华迅速进入这个市场的原因。
不想让茶农再背井离乡了
9月6日，在济南举行的“绿色农产品暨农村新经济模式高峰论坛”上，徐跃华讲述了他的创业故事和抱负，引起在场的中国人民大学农业与农村发展学院院长温铁军教授、中国社会科学院农村发展研究所党国英研究员等农村问题专家的关注。
经历多次创业波折的徐跃华，梦想虽然是打造茶叶流通市场上的“沃尔玛”，但根却在茶农身上。
“许多茶农为什么不愿意种茶宁愿背井离乡外出打工？这需要有责任的企业家站出来。”徐跃华说，茶叶是农产品的一种，怎么提高这些农产品的附加值，怎么让绿色农产品的价值和价格不再背离，怎么让农村留住农民，这是好运顺茗茶正在实践着的事情。
目前，好运顺茗茶除了在江西拥有茶园3000多亩的种植、生产基地外，还与福建、浙江、广西、云南和山东等省的一些茶农签订了包销协议。而且公司与茶农的关系，不仅仅是买卖关系，而是工作雇佣关系，这也是引起农村问题专家们关注的原因。
“根据相关协议，我们是雇佣茶农种茶，要给他们发工资，使他们成为我们的工人。我们需要什么茶，他们就可以种植什么茶。”徐跃华说。
党国英认为，有人说中国的农村经济不可能专业化、不可能机械化，现在看来完全是陈词滥调。
“以诚信的态度跟农民交易，我相信农民在农村经济专业化方面会产生积极作用。”党国英说，好运顺茗茶由流通领域进入生产领域，和茶农形成雇佣关系，这是一条很好的思路，这对新农村建设带来很好的启迪。他同时也建议，好运顺茗茶可以在茶流通领域搭建一个全方位农产品生产服务的平台。
温铁军在给予积极评价的同时也有一些疑问，公司和茶农形成雇佣工作关系是不是就能根除一些三农问题的弊病，还很难说，“如果茶农积极性不高，如果他们用化学农药怎么办？如果他们得到的报酬没有外出打工挣得多，他们还会依附在农村的土地上吗？”
对于专家的疑惑，徐跃华心里也有一笔账。
“我们为茶农发工资，引导种植，前提是他们提供的产品质量符合我们的要求——不使用农药。我算过一笔账，如果不使用农药化肥，公司会每年给茶农每亩地发放6000元工资，如果他们每亩送来100斤茶叶，一年我们就亏1000元，如果他们每亩送来200斤茶叶，我们就不亏损了，到年底还可以给茶农发4000元奖金。这样茶农看到实实在在的利益，就会好好种植，多送来绿色优质的茶叶。”徐跃华认为，假如公司第一年和100个农民合作，只要有一个农民这么做了，其他人一定也会算这笔账，“这不仅比外出打工收入高，还不用背井离乡了，他们何乐而不为？”
针对党国英建议全方位农产品生产服务领域，徐跃华称为“不谋而合”。
徐跃华认为，茶叶、大米、面粉、蔬菜、猪肉、水果等农产品在全国来说并没有几个做到了真正的绿色无公害的品牌，这是企业的机遇，也是企业家的责任。
原始资本几乎全打了水漂
虽然好运顺茗茶如今正在一些省市如火如荼的开辟市场，但徐跃华的创业却不是一帆风顺。
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